•     阿里巴巴以让天下没有难做生意为使命,旨在助力企业,帮助其变革营销、销售和经营的方式,提升其效率。我们为商家、品牌、零售商及其他企业提供技术设施以及营销平台,帮助其借助新技术的力量与用户和客户互动,并更高效地经营。我们还为企业提供领先的云设施和服务,以及更强的工作协作能力,促进其数字化转型并支持其业务增长。

        面向未来,阿里巴巴将消费、云计算、全球化作为三大战略。阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇强调,阿里巴巴发展的核心是做好自己,做好企业,只有在一点一滴的行动上保障好客户利益,创造好客户价值,才能为引领发展、创造就业、参与国际竞争做出贡献。

业务与组织要求

“雌雄同体,人事合一”

创始人的理念和组织的基本假设 “借事修人,因人成事”的践行组织发展与业务发展的一体

项目价值

Project Value

战略和组织

成为“一张图”

围绕客户价值,从战略生成到落地的组织实践闭环业务场、组织场、文化场的并行、交织和融合,从未来看当下,从战略到执行的分解路径

组织能量在战役中

蓄势和爆发

让同事成为战友,让业务场成为学习场、文化场、在业务中催化集体使命、集体智慧、集体共鸣

如何不断激发

组织能量

组织能力的培育和人才梯队的搭建

组织文化的落地与氛围的营建
组织机构迭代及机制的创新
HR在其中的角色和职责